继保健品、饮料等范畴以后，药妆日化市场再次被药企对准。在外资品牌已占有了绝对劣势地位的同时,中国药企若何来抢食这块“漂亮”的蛋糕?

　　在很多化装操行家看来，2009年无疑是国内药妆市场的迸发年。药妆在国外是一个成熟的门类，与通俗的化装品比拟，药妆品的配方精简，一般不含色素、喷鼻料、防腐剂乃至概况活性剂，有用成份的含量凡是较高，针对性强并功能显著。药妆因其对常见皮肤病有调度感化，又没有药物的副感化，所以遭到愈来愈多消费者的接待，一些医药企业更是近水楼台地纷纭迈入药妆行业。不管是终端消费的升温，仍是出产厂家、零售企业的追捧，都足以看生产业转变的风头。一切都显示着，市场已进入亦药亦妆的时期。

　　中外药妆企业火力对接

　　固然今朝中国药妆行业已被洋品牌占有了主导地位，据不完全统计，今朝国内已有170多家制药企业涉足药妆市场。片仔癀、同仁本草系列护肤药妆、佰草集、适宜本草、艾丽碧丝、春娟黄芪、敬修堂纯自然中药动物精髓美容护肤系列等，这些品牌年夜多主打中草药入味的概念进军护理化装品。不但仅是化装品市场，年夜量的中药企业最先向药非药、妆非妆、食非食的日化范畴进军。东阿阿胶操纵阿胶原料开辟出桃花姬膏保健食物;江中药业推出初元氨基酸系列功能食物;王老吉药业推出了一款外用医治痤疮的产物祛痘凝胶;昆明滇虹药业推出了6款中草药牙膏……这些都是旨在强化本身药妆专业性的行为。

　　同仁堂——老树新枝。2004年下半年，同仁堂最先进军药妆市场。不但上市多款化装品，同时在北京中间商务区CBD成立了首家美容旗舰店“北京同仁堂伊妍坊”。颠末5年的摸爬滚打, 同仁堂依托百年品牌的出名度和具有劣势的价钱定位在药妆市场占有一席之地。2008年，同仁堂实现发卖收入29.4亿元，同比增加9%;全年实现净利润2.6亿元，同比增加10%。此中化装品的发卖额跨越2000万元。同仁堂团体的将来5年计划中，明白将研发300种新产物，此中1/3为化装品。

　　马应龙——与时俱进。几近同时，在消费者中以痔疮膏而著名的马应龙也公布进军化装品市场，推出了首要针对黑眼圈的眼部护肤产物。据称这是历经3年研发以后，提档进级之作。八宝眼霜订购专线的发卖人员暗示，就今朝看来发卖环境比力抱负。马应龙将产物命名为“八宝去黑眼圈眼霜”，不言而喻是在强调其药效成份。

　　云南白药——伎痒。云南白药曾在2008年斥资6300万元对旗下公司兴中制药、云健制药和金殿制药进行全资收购。收购盈利能力欠安的三家公司，云南白药意在进一步拓展健康用品的产能和营业。此中金殿制药的首要运营规模为护肤类化装品的研发和出产，现已整合成为云南白药的日化出产车间。本年年头，云南白药向安然人寿定向增发5000万股，取得融资额13.9亿元，公司公布此中一部门资金将用在成长其药妆产物。以后公司又与日本Maleave化装品股份有限公司成功签定化装品手艺让渡和谈，一系列动作均预示着云南白药对准了药妆市场。

　　英国葛兰素史克——借壳上市。2009年7月，英国制药商葛兰素史克以36亿美元收购美国护肤品公司Stiefel尝试室，使得葛兰素史克的OTC产物线增添至94种。收购使葛兰素的护肤品营业增加近两倍，其占全球处方药妆市场份额升至8%。从2008年最先，葛兰素史克在中国引入比通俗牙膏大要高贵数倍的抗过敏牙膏“舒服达”，它从制药向保健消费品的扩大让人有很年夜的联想空间。在他们网站上鲜明写着：每年，90亿片Tums、60亿片必理通和6亿支牙膏出自葛兰素史克的工场;每天，2亿多人利用葛兰素史克出产的牙刷和牙膏。

　　美国强生——周全笼盖。美国强生是世界上最具分析性、产物最为多元化的医疗卫生保健品和消费者护理产物供给商。它的品牌抽象一向是把药与妆融会在一路，特别是在消费者和小我护理品上，强生旗下产物涉足护肤品、彩妆、美发用品、喷鼻水、洗护发等多个范畴，几近笼盖了化装操行业的每一个细分市场。强生婴儿首要针对婴幼儿护理市场;可伶可俐则安身祛痘等功能性化装品市场;露得清定位在中高端护肤化装品范畴。2008年8月，强生以23亿元人平易近币的高价全体收购年夜宝，并创下中国日化行业的并购记载，此举为强生完成了在中国市场的品牌延长和渠道扩大。

　　法国薇姿——药房专销。1998年7月，薇姿VICHY进入中国，同时将药房专销护肤品的概念带入中国。经由过程了全国各地出名病院的皮肤科临床实验，在全国24个城市的300多家药房设立专柜，并配备专业护肤配药师，以其丰硕周全的常识、严厉当真的立场，为各类消费者供给完全的办事。2001年最先，薇姿在各地设立了22家旗舰店，配备了公用皮肤测试仪器，为消费者供给更周全、更专业的皮肤征询。今朝，薇姿凭仗着年发卖额过15亿元的骄人事迹，一跃成了今朝中国药妆市场的标杆企业。

　药妆圣地的价值安在

　　固然有一只看不见的手在摆布市场，可是本钱的转变老是有它逐利的动因，制药企业侵入日化业也许将成为新的一块淘金地，有以下来由让我们作此判定。

　　1.化装品消费习惯正在向医学护理标的目的改变。因为利用不良化装品、美容产物而致使漂亮不成反毁容的案例在我国时有产生，最近几年来消费者的自我庇护认识逐步提高。所以现代女性对化装品的利用很是谨严，已从最根基的肌肤调养上升到平安疗效的要求，而药妆的严谨性和平安性逢迎了消费者的需求。有一项查询拜访显示：在喷鼻港、中国台湾等地域，女性选择医学护肤品的比例占到全部护肤操行业的60%～70%；在国外有63%的女性每一年在药店选购化装品，药妆产物占她们全年化装品消费的60%；在日本，连锁药房中药妆产物和日用品占其生意组成的70%。

　　2.中国的化装品市场仍在不竭扩容当中。健康与漂亮是人们永久的寻求，有统计显示：到2010年，我国化装品市场发卖总额可到达1200亿元，而作为此中一个细分范畴的药妆市场的份额将由此刻的20%增加到40%，总额将达480亿元。今朝国内零售药妆店发卖仅占化����APP妆品发卖总额的2%，药妆市场有着庞大的增加潜力。从国际市场来看，专家估计，全球药妆品发卖额到2010年将到达170亿美元。固然我国的药妆品市场还比力小，但据权势巨子数据材料显示：在曩昔三年，中国药妆市场的年增加率均为10%～20%，这一增加速度是欧洲市场的两倍。

　　3.科技成长为药妆财产供给了手艺支持。最近几年来，国际的生物手艺不竭成长，此刻国外已能操纵最通俗的卵白质类原料(如出产奶酪后剩下的乳清等)加工成各类短链肽和中链肽类水解卵白活性物资。这类水解卵白、短链肽被脸部皮肤接收后，可改变为胶原卵白从而能使面部皮肤看起来更年青。人源化基因项目细胞发展因子、小份子活性多肽、胚芽干细胞养分液、仿人体细胞膜保湿份子PMB等功效不竭被转化为美容产物，这些都可以或许从泉源处理各类皮肤问题，重现健康天然的肌肤，利用了这些新手艺的产物就像是一针针强心剂，让爱漂亮的女性频掏腰包。

　　4.医药渠道变化为药妆品的成长供给了路子。在新医改带来的药品份额缩减和药品市场合作日趋加重的情势下，非药品运营对零售药店的主要性和火急性自不待言。是以，药店正确定位，选择进入细分市场，门店商品运营多样化，已成为医药零售行业的成长趋向。对此，行业阐发认为，跟着中国行将到来的医药体系体例鼎新，高药价时期一去不返，医药巨子的新产物研发，好比牙膏或化装品，“医食同源”不再属在中药专属，医药涉足快速消费品刚性需求范畴的机会已到来。

中国药企若何与狼共舞

　　今朝，药妆行业外资品牌已占有80%的市场份额，在高端市场上有绝对的话语权，而且最先伸手中低端市场；国内药妆品牌年夜多偏居一隅，在艰巨抗争。在这类情况下，我们认为中国药企要成功地向日化财产迈进，还需在以下策略上发力。

　　1.行业全体晋升仍要靠理念先行。消费者多年养成的消费习惯是需要不竭改变的，也只要不竭地去改变，药妆店才会具有强劲的生命力来保持在合作中的位置。固然今朝已有市场渐热的趋向，但企业仍需延续进行新商品、新理念的指导，需要专业沟通和贴心的办事，以此养年夜市场。就像到孤岛上去卖鞋子的营业员一样，药妆品市场需求是靠润物细无声的指导来鞭策的。

　　2.企业的计谋定位向办事改变。药企进军日化，毫不止是上几条出产线那末简单。今朝国内的药妆市场，不是消费者的需求引领着商品的趋势，也不是新商品的呈现引领着消费者的标的目的，而是消费者在为新产物、新商品所带来的新理念埋单。这类理念是一种商品，更是一种办事。所以药妆日化行业要建立专业化办事的不雅念，从产物研发到渠道发卖、从终端治理到售后办事，都要贯串专业护肤指点的理念，为顾客供给皮肤问题的处理方案。

　　3.以“草”为贵的品牌战。国内药企，特殊是一些老字号中药企业，进军化装品市场有先天劣势。一方面很多药企具有保守秘方和原材料资本，另外一方面其研发手艺、出产工艺比力成熟。研产生产药用功能的化装品，药企的劣势是不言而喻的。以美白产物为例，西方经常使用的化学成份是维生素C、熊果苷等，而在我们的中草药中，从当归、柿子叶等配方中提炼出近似在维生素C的物资，佐以珍珠、人参等保守药材，完全能够到达美白和祛痘结果。作为保守药企，操纵药草原材料劣势，从现有营业中衍生出药妆品，年夜打西医草药牌，是敏捷赢得消费者爱好的捷径。在品牌抽象上，出名药企年夜多已深切人心，消费者的信赖和药企本身杰出的品牌抽象都是其进军药妆市场的通行证。

　　4.差别化营销策略是决胜之道。把触角伸向日化的国内药企，要处理营销不适症的问题，现有的药品营销步队、渠道和策略，没法利用在消费品范畴。面临日化产物的发卖，药企的现有资本等在空白。是以，建议在渠道方面，日化产物不克不及局限在药房，还应当首要在商场超市发卖，假如不克不及敲开商超的年夜门，渠道狭小将是药企没法拓展营业的致命伤。另外，营销手段的转变、企划宣扬的跟进都不克不及疏忽，日化行业是一个已成熟的行业，药企不克不及输在这些细节方面。

　　5.专业化人材是常胜的兵器。药妆卖的就是专业性，发卖团队的专业化是决议常胜的主要身分。终端发卖人员应具有相当的专业常识，应在领会顾客皮肤的环境下，再赐与专业的定见，奉告应当利用甚么样的药妆品。这类个性化的办事才是药妆品真实的合作力地点。必需把员工本质的培育放在首位，只要具有高本质的员工，才能让顾客体验到专业性、平安性、功能性的办事，也才能把药妆这一运营模式顺遂奉行下去，进而实现利润增加。

,乐鱼报道