笔者之前在市场上带团队的时辰常常听到我的营业员回来控告店老板的“罪过”：谢绝接见，多次掉约，拒接德律风，牛气冲天，出言不逊等等，不由感伤，此刻的店老板真的是愈来愈“牛气”了。跟着日化店渠道的升温，他们逐步被厂家众星捧月似的奉为宝物和比赛的对象，天天城市有厂家营业员登门造访或德律风邀约，部门老板“脑筋发烧”是天经地义的工作。在此，我想提示一句：老兄，别把本身太当“腕”了，更不成对厂家营业员“耍年夜牌”，久而久之就没人给你“玩”了。

　　1、 健忘曩昔就等在变节

　　笔者在2001年进入日化行业的时辰，年夜大都日化店都是没抽象没范围的夫妻小店，妻子看店老公进货，根基不被厂家正视，特殊是做畅通的那些出名品牌，他们只存眷超市卖场，几近不把这些小店放在眼里。这些日化店只能到处奔跑的从批发市场的分销商处拿货，底子谈不上厂家直供。由于货源没有保障，加上利润空间小，这些店肆年夜多保存坚苦，运营难觉得继。

　　可是跟着以婷美、雅丽洁等品牌为代表的所谓封锁终端操作模式的鼓起，给那时正处在保存边沿的日化店缔造了成长的机遇。曾几什么时候，日化市场上呈现了一个不同凡响发卖群体：日化店渠道的营业员，他们改变了保守的只在批发市场寻觅代办署理商的工作模式，走街串巷最先挨家造访日化店，并许诺：渠道庇护、独家运营，利润空间足够。日化店从此看到了成长的但愿，解脱了商场超市的挤压，挺起腰杆走本身的路。

　　由于有了独家专营品牌，日化店从此不再怕四周超市的促销买赠勾当了，乃至轰轰烈烈的和超市对着干，由于店肆有高利润的专营产物，公共畅通产物成为店肆打折促销招徕顾客的东西，以往到处奔跑处处调货，又因销量太小饱受公共出名品牌冷眼的汗青一去不复返。

　　跟着天然堂、丸美、欧诗漫、珀莱雅、柏氏等浩繁厂家的指导和规范运作，日化店老板的运营认识敏捷提高，资金堆集逐年增添，因而他们最先了店肆的范围化、连锁化运营，呈现了处所年夜店和日化连锁，并在厂家的指导下实行规范治理，店长担任制等现代治理手段，因而日化店老板当起了甩手掌柜，过起了舒心日子，连称号都由之前的**老板酿成了**司理或**总。

　　这个时辰，我们逐步发觉这些老板已不是昔时阿谁光着膀子搬货，和厂家营业员称兄道弟并一醉方休的个别户了，此刻和他们碰头已不轻易了，你需要预定，就是预定了也未必都能见获得。有时辰在店内等上个把小时还见不到人，问和停业员，她会告知你：我们**总很忙的，因而我们就疑惑，有甚么忙的呢，不就是一家店酿成了五家店吗，之前店内连妻子总共才两小我，本身进货、搬货、又卖货，此刻店内停业员十几个，各店都有店长担任，有甚么好忙的呢？细想以后我们不难想到，不是老板忙的没时候见我们的营业员，是由于他们已最先摆起老板的“谱”了，此刻营业员和他们“官阶不合错误等”，不肯意“屈尊接见”了，这会儿或许他们正在忙着泡桑拿、打麻将呢，谁还会把你营业员当回事？

　　因而，作为厂家营业员，在感伤世事情迁、人心善变的同时，也想由衷的提示一句：**老板，怎样能这么快就忘了昔时的情分呢，您此刻是发财了，但没有昔时我们这些营业员兄弟们的苦心指导，全力协助，你怎样会有今天呢？人是不克不及忘本的呀？

　　2、 营业员能给日化店带来商机

　　品牌是日化店成长的底子，上游厂家是日化店最年夜的靠山。没有专营产物期间的日化店，在百货商场和现代超市的夹缝中保存，靠经销一些出名产物的菲薄单薄利润保持生计，一旦卖场有打折买赠等促销勾当，日化店总会摆布难堪，由于与卖场比拟销量太小，得不到畅通品牌厂商的发卖撑持，底子就不是卖场的敌手。但跟着日化店自有专营品牌的引进和逐步增添，日化店不再怕卖场了，他们逐步创出了本身的特点，具有了焦点合作力。因而这些日化店东身旁的伴侣城市说他真有目光捉住了商机，但我想，他们本身心里清晰，这些商机是各个厂家的营业员带来的，这些商机的掌控是在营业员们一遍又一遍的指导和教育下完成的。不是我强调营业员的感化，现实上此刻良多发财的店老板中，具有高中学历的都没几多，靠他们本身程度实现对市场趋向的掌控似乎并没有那末轻易。

　　此刻我们能看到良多日化店一个专营品牌的年发卖能够到达几十万，像天然堂、珀莱雅、丸美等支流品牌在日化店的年均发卖都在十万以上，他们给店肆带来进步前辈治理的同时让店老板个个赚的盆满钵满。但我们都晓得，天然堂、珀莱雅不是一最先就是出名品牌，乃至良多年他人都把他们当杂牌，也不是一最先所有的日化店老板都能看好它们，是这些厂家的营业员跑断腿、磨破嘴，支出良多的尽力让这些店老板看到了品牌的但愿和商机。此刻在市场上我们也常常听到一些店老板说昔时天然堂的人也来找过我，但那时辰没正视以致在让别家给做了，此刻悔怨甚么的。有甚么好悔怨的呢，假如你能当真的看待每个营业员，当真的听他们对品牌前景的阐发，你怎样会错过商机呢？

　　许昌花漾韶华连锁店总司理杜有林有个不雅念：厂家营业员就是我们经销商的财神，他们会给我们带来良多商机。现实上杜总和他们的治理人员都是如许做的，热忱欢迎每个登门造访的厂家营业，在业内具有极好的口碑。他们也是以而受益，良多有潜力的品牌纷纭找他们合作，资生堂在许昌市已有了三家签约店的环境下依然把花漾韶华吸纳为第四家签约店，由于他们看好这位无情有义的老板，花漾韶华也是以在本地敏捷成长和扩大，成为业内的一匹“黑马”。

　　我们的良多店老板可能常常由于良多营业员做的不是本身需要的品牌而谢绝他，但山不转水转，营业员是以这个行业为生的，纷歧定哪一天他带着一个能称为商机的好品牌来了，阿谁时辰他还会想到你这个旧日曾将他拒之门外的店老板吗？商机和人脉相关，温州人经商遵守一句话：生意不在情面在。是以，他们在业内堆集了很好的口碑，他们总能获得他人没有的商机，我想这些商机不是天上失落下来的，是和他们专心运营人脉是分不开的。记得前年在江苏某地考查市场时，看到一个店肆门头上方鲜明挂着一个条幅：接待来自各年夜厂家的发卖人员前来洽商营业，上留老板德律风。不消进店，我就晓得这个店生意必然不错，由于有一个思绪超前的店老板。是以，日化店老板，请收起的老板的“谱”吧，不要等闲错过登门造访的营业员，错过一个营业员或许就是错过了一次绝好的商机。

　　3、 营业员是日化店领会行业消息的桥梁　

　　此刻的厂家营业员年夜多是颠末专业练习的专业发卖人材，他们天天行走在市场上，视野坦荡思惟活跃，假如你能对他们善加操纵，你会从他们身上领会到良多行业消息，学到良多店肆治理常识。店肆之间的合作日趋剧烈，不进则退，作为店老板，必需常常进修和提高，领会行业消息、掌控市场趋向，但苦在店务缠身，你没有几多时候出外考查，而营业员的来往给你缔造了绝好的机遇。不论是否是你满意的厂家和品牌，你只需要花上半个小时和他们聊聊，我相信你会有所收益，或许是不经意间聊到的一个不雅点，或他们说起的其他店肆的一个案例就可以给你的店肆治理带来价值，而你的破费不过是一杯茶罢了，何乐而不为呢？

　　别的，每一个日化店都面对着合作的压力，不管在甚么处所，不管你做的有多强势，都有间接的或潜伏的合作敌手想把你“干失落”，“良知知彼，百战百胜”，你需要周全领会合作敌手。由于大师同处一地，相互面善，欠好近距离的接触，但经由过程厂家营业员你会处理这个问题，或许还会有更深切的领会。营业员一般对统一处所的良多店肆都有接触，而且能从运营理念和治理体例的角度对店老板进行阐发，而这些贵重消息恰是作为敌手的你最需要的。你只需要你花上一个小时的时候与营业员吃顿饭便可以取得，有甚么来由不去做呢？

　　4、 营业员能给日化店争夺更多的市场撑持　

　　营业员是厂家派到某一地域的最高行政官，他决议着公司市场资本在该地域的投放，若何更多地争夺厂家撑持很年夜水平上取决在店老板和营业员的关系。中国人历来正视情面关系，作为伴侣的营业员，固然会更多的赐顾帮衬到你，作为一半营业关系的营业员，固然是公务公办，你的撑持必然是和销量对等的。厂家派营业员来治理你的市场，固然是信赖他胜过信赖你的，你的市场需不需要撑持，需要多年夜的撑持，固然是营业员说了算，你有甚么来由不保护好与他们的关系呢？

　　此刻的良多店老板做年夜了，感觉本身和营业员“官阶不合错误等”了，总但愿本身能“通天”，即间接和厂家司理联系。由于他们认为厂家司理权力更年夜，他们会有权授与更多的撑持，同时本身也能获得心理上的知足（由于他们能够给其他地域的加盟商吹法螺，本身是和厂家高层间接通话的）。我认为这是一种很笨拙的行动，这不但年夜年夜危险了营业员的自负并且也会让厂家司理对你有观点，常常会拔苗助长，应有的市场政策和有益消息营业员不肯意再给你说，由于你能够“通天”嘛，而这时候候厂家司理未必会有精神联系到你（这也不合适一些正轨厂家按治理流程转达市场消息的要求），终究你会成为“真空位带”，不上不下。

　　5、 营业员能够成为日化店老板的发卖参谋

　　良多营业员外行业内有多年的从业履历，由于终年和日化店打交道，他们不但视野坦荡，并且总结了良多日化店运营的成功案例。作为店老板，与他们多交换能从中学到良多治理经验，并用在本身店肆的运营。良多经商比力专心的店老板常常处处考查，进修其他地域优异店肆的成功经验，其实这远没有从厂家营业员身上学到的更有用，由于因为地区的差别，我们现场看到的良多店肆成功的模式或许是不成复制的，加上没有深切查询拜访，我们能看到听到的或许只是他人运营治理的一些外在技能，而难以发觉深条理的工具。但厂家营业员就纷歧样，他们能从分歧地域的成功店肆中总结出共性的工具，如佰草集加盟店有一个配合特点：店老板品牌运营认识较强，会员治理比力规范，数据阐发能力强等，这些����APP能够复制的经验是我们可以或许鉴戒和进修应用的。

　　此刻良多有运营认识的老板会礼聘厂家出来的营业人员做本身的职业店长或治理司理，由于这些营业员不但受过专业的发卖练习，并且对日化店的运营比力领会，接触过良多成功的店肆，是以，如许的人能给店肆的治理缔造更年夜的价值。是以，放下老板的体面和身份，真心向资深的营业员请教，请他们做你的运营参谋，你会成长的更快。

　　6、 营业员是日化店口碑传布的首要渠道

　　跟着日化专营店生意的鼓起，各地合作逐年加重，新店不竭呈现，大师抢地段、抢客源、抢品牌的工作时有产生。要包管店肆的永续运营，不被敌手超出，引进并紧紧掌控优异的品牌是店肆的主要资本之一。在一个省区内，日化专营这个圈子很小，各个厂家的营业人员互通讯息，各个店老板的消息也在大师之间相互传布。大师在选择合作店肆的时辰不但斟酌其实力，更存眷其小我诺言和在业内的口碑，是以，具有杰出的行业口碑是店老板获得和优异品牌合作机遇的重要前提。或许你由于生意做的早而无机会据有一些出名品牌，但事物都是转变的，你和厂家签定的也不是毕生运营的合约，你的敌手时辰都有抢走你品牌的可能。

　　在良多处所，我们能看到，行业支流品牌集中在一两家店肆运营，如资生堂、梦妆、清妃、丸美、美素、天然堂、卡姿兰等，这不但是由于这一两家店老板实力和能力强，很年夜一部门缘由是由于这些老板在业内口碑好，大师都喜好与其合作。也正由于集中了这些优异品牌的劣势，店肆得以敏捷成长，并在本地构成了绝对的合作劣势，对合作敌手进行有用的封杀。

　　是以，店老板的行业口碑能为店肆缔造无形的价值，是店肆运营的一部门，保护好与厂家营业员的关系是你必需要做的工作。有些处所的店老板，大师提起来个个都是摇头，假如混到了如许的境界，你即使再年夜的实力我想也没人情愿与你合作。

　　7、 你没有来由拒见生疏厂家的营业员

　　良多店老板在接到生疏厂家营业员的预定德律风时，说的最多的几句话就是：我在忙，我在外埠，我没时候，我不缺品牌等，其实这会儿你可能在打麻将、或与人喝闲酒、或泡澡堂子，而这时候商机可能正与你擦肩而过。或许你真的不缺这些品牌，但你的合作敌手可能由于接了这些有潜力的品牌而敏捷强大。是以，看待一些新品牌营业员的造访更要稳重，接品牌固然要有所选择，但必需给本身留不足地，由于谁都不克不及完全预感哪一个品牌将来必然会怎样样。如天然堂在2003年的时辰几近没有任何好的市场表示，大师年夜都不看好它，三年后呢，五年后的今天呢？是以，对一些新品牌的营业员依然要热忱欢迎，并自动表达本身超前的运营思绪，留给厂家营业员杰出的印象，就算临时不合作也赐与后留个机遇，盲目标谢绝会使营业员对本身发生偏见，从此永久掉去合作的可能。

　　综上所述，日化店老板和厂家营业员应当是久长的计谋合作火伴，抛开狭隘的不雅念和思惟局限，站外行业的高度，一路联袂，为了店肆的成长，为了日化专营行业的繁华，一路尽力！　　

,乐鱼报道