2008年，安利（中国）的发卖额达176亿元（人平易近币，下同），占全球总发卖额的31%，已成为安利全球最年夜的子公司，估计本年仍将连结两位数的增加。刘明雄是在上海获颁哈佛

《贸易评论》“治理步履奖”时代接管记者采访的。刘明雄流露，金融危机中，安利在全球市场都呈现了事迹或年夜或小的增加，此中在中国的停业额晋升幅度最年夜。

究其缘由，刘明雄注释称，在经济不景气的环境下，掉业率不竭增高，而直销行业供给了矫捷的就业机遇，是以很多人在金融危机时代选择插手直销行业。汗青上，这一现象曾屡次呈现。

同时，刘明雄认为，对很多新插手的直销员，发卖技术和人际关系的培训显得尤其主要。2007年，安利在培训上的投入为7000万元，而2008年增加到2亿元。

对今朝老苍生对直销和传销的混合，刘明雄认为，传销一向在试图自我包装，向直销挨近。概况上看，二者很类似。但素质上的区分在在，直销是为了卖产物，而传销意在“拉人头”。另外一个底子区分在在，安����APP利如许的直销企业产物能够退货，而传销有高额入门费，或要求插手者采办高额产物。

刘明雄暗示接待中国直销方面律例的完美和健全，以免消费者对正当直销发生曲解。

安利旗下品牌雅姿今朝是全球五年夜化装品品牌之一。固然金融危机中有“口红经济”的说法，但刘明雄暗示，化装品耗损速度低在保健产物，在安利上百亿停业额中比例相对较小。

今朝化装操行业合作非常剧烈，发卖渠道凡是为商场、超市等。刘明雄认为，经由过程直销体例发卖化装品的劣势在在一对一办事。分歧肤质的消费者有分歧的需求，受过培训的直销员能够更好知足个性化需求。但是，直销一样具有劣势，例如消费者在看到货架和产物之前，不容易发生“感动性采办”。,乐鱼报道