美国化装品公司雅芳曾在中国极具人气，特殊是此刻40~50岁的一代中年女性，是雅芳化装品的忠厚粉丝。

因为国际品牌在比来几年一古脑儿地钻进中国市场，雅芳的销量逐步下滑。公司内部的工作人暗示：雅芳今朝正在履历转型期，也经由过程一系列新办法来改良今朝销量剧减的问题。雅芳产物的发卖体例以零售为主。为了加强与零售店和客户之间的密切度，雅芳公司增添了营销人员和营业拓展人员，同时进级零售店内的营销体例，为顾客供给专业的手艺指点；雅芳还打算进级所有发卖店的店肆设想，以晋升杰出的品牌抽象；增设电商渠道，经由过程收集的情势削减前期投入，增添客源；还产物进级、研发新产物、调剂产物价钱等等。

即便雅芳计谋打算得十分可不雅，可毕竟敌不外实际。2013年末，雅芳裁人1000多人。近期，据美国媒体报导，为了消减本钱，改变吃亏的近况，雅芳将再次撤消600个员工的职位。中国雅芳面对一样的人员调剂，据知恋人士流露，为了共同全球雅芳的裁人打算，雅芳中国已封闭了十多个分公司，裁人数目过百。

业内专业人士认为，雅芳品牌老化，比不上新晋的化装品品牌，又不克不及和高端老品牌媲美，年夜多消费者根基已忘失落这个品牌。并且雅芳在企业营销治理上也具有很年夜的问题，雅芳发卖计谋不肯定，这让代办署理商十分难做，也����APP让代办署理商对这个品牌是去决定信念。最首要的仍是此刻的化装品市场和10年前已不克不及同日而语了，假如仍是以10年前的营销治理体例带领一个品牌的话，必定具有很年夜问题。今天的市场合作剧烈，假如雅芳不改变其全体策略的话，生怕很难再对峙下去。

,乐鱼报道